文章来源:本站原创 文章作者:本站编辑 发布时间:2022-04-06 09:59:08
“数字化”这个词在最近几年热度很高,去年国家的十四五规划重点提到数字经济两大块:数字产业化和产业数字化。
而今年“数字化”依旧热度不减,在2022年《政府工作报告》提出,促进数字经济发展,加强数字中国建设整体布局。建设数字信息基础设施,推进5G规模化应用,促进产业数字化转型,发展智慧城市、数字乡村。加快发展工业互联网,培育壮大集成电路、人工智能等数字产业,提升关键软硬件技术创新和供给能力。
“数字化”是通过全域系统或流程进行整体优化,将全联接打通提高效率与响应,集中整合数据,深挖数据资产价值,以用户为导向思维,提升核心竞争力。
数字经济是指以数据资源作为关键生产要素、以现代信息网络作为重要载体、以信息通信技术的有效使用作为效率提升和经济结构优化的重要推动力的一系列经济活动。
数字经济核心产业是指为产业数字化发展提供数字技术、产品、服务、基础设施和解决方案,以及完全依赖于数字技术、数据要素的各类经济活动。
数字化转型实际上是对管理流程、业务过程进行重塑,将生产、经营流程管理等通过互联网联接,通过大数据分析、云计算变成可以度量的可视化的数字和数据,通过数字化思维重塑使其适应更方便的在线环境,从用户前端接触到后端管理工作,再到全方面提升实现,将无需人工介入的过程自动化。
作为数字经济与实体经济融合发展的关键支撑,数字产业化和产业数字化成为当前产业转型升级的核心驱动。
与传统模式相比,数字化转型优势明显
链接下游为企业带来收入增长;
链接上游和企业内部降低相关成本;
赋能各流程环节提高效率及响应速度;
深挖数据价值提供决策依据;
综上所述,数字化转型不仅仅是简单部署一些信息化业务应用那么简单。而是需要根据用户自身实际业务现状、业务需求、业务痛点,将数字化应用与自身业务深度结合,提高企业工作效率、提升服务质量、降低生产经营成本,扩大营销渠道,同时通过制定基于自身业务数字化应用场景下新的架构体系和流程制度,才能保障数字化转型的有效性。
例如:
数字化生产方式
利用智能制造、工业互联网等技术将传统的大规模标准化产品生产变革为大规模定制化产品生产。
数字化商业模式
将传统的线下环节逐渐向线上迁移,并不断地把线下与线上环节融为一体,同时管理者需要学习和适应数据决策的过程,摒弃对直觉和经验的依赖。
数字化管理范式
不仅包括对组织结构、公司员工和企业文化等的内部资源管理,而且包括对客户、供应商、合作伙伴、银行、政府、媒体等的外部资源管理。
数字化产品形式
不仅包括创造新的数字产品,如动漫、游戏、智能推荐服务,还包括传统产品的数字化,如电子书、数码音乐等,以及将数字技术融合到硬件产品中,如智能家居、无人驾驶汽车、智能生产设备等。
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